HR信息化

HR+三支柱(人力资源管理转型升级与实践创新)(精)

来源:tOWuxhV作者:tOWuxhV发布时间:2021-01-08

 

移动互联网、大数据、人工智能等新技术正将人 类社会带入一个大变革时代,“互联网”、跨界融合 、共创共享等新理念不断颠覆人们固有的认知,重新 定义许多常识。人力资源管理领域同样面临着时代变 革的挑战,曾被视为理所当然的职能化人力资源管理 体系越来越无法与企业发展战略相匹配;深陷事务性 工作、只专注于提高效率、与业务脱节的人力资源部 门和人员,很难进一步体现自身价值。

近年来,一批 的中国企业引入了源自西方的 HR三支柱,对传统人力资源管理模式进行重构,将人 力资源部分为三个部分:专家中心(COE)、共享服 务中心(SSC)、人力资源业务伙伴(HRBP)。在实 践HR三支柱模式的过程中,这些企业基于国情进行了 大胆的创新,例如将SSC升级为共享交付中心(SDC) ,让这一模式与中国企业的需求 好地融合,使其人 力资源部门和人员逐步转型为价值创造者。

马海刚、彭剑锋、西楠著的《HR+三支柱(人力资 源管理转型升级与实践创新)(精)》 系统地梳理 了HR三支柱模式的演进历程,展现了中西方在HR三支 柱理念上的碰撞与交融,并以亲历者的视角揭示了中 国 企业升级人力资源管理模式的创新,在此基础 上对西方HR三支柱模式的内涵、主体和客体进行升级 与重构,同时前瞻性地洞见HR三支柱与人力资源管理 的未来趋势,帮助 多企业的人力资源部门和人员应 对未来的挑战。