绩效管理

百世体育-KPI的有效设定培训将于2016年01月20日在上海举办,本次KPI的有效设定公开课由张老师讲授。

来源:课程作者:课程发布时间:2021-02-23

 

课程号。 120935

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1980元/人

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人力资源总监、经理、主管、最佳运动管理负责人、非人力资源部门负责人。

对于实施以最佳运动和目标管理为核心的最佳运动管理系统的企业来说,如何设计和分解科学合理的最佳运动指标一直是人力资源部门和部门管理者的困惑。具体表现为:如何量化定性的考核指标,如何平衡个人和团队的利益,如何把握过程和结果等。本课程将全面讲解Best Sports设计中的难点问题、实施技巧和应用,为Best Sports的组织者和推广者解决问题。

[课程目标]

人力资源总监、经理、主管、最佳运动管理负责人、非人力资源部门负责人。

[教学大纲]

1.最佳运动(关键绩效指标)在最佳运动管理中的作用

企业白石体育及其影响因素

白石体育是什么

行为指导中的常见错误

2.基于最佳运动的最佳运动管理方法

最佳运动制定的方法:

集思广益,集思广益

确保与因果图一致

用思维导图(脑图)组织思想

另一个视角:利用平衡计分卡(BSC)分解最佳运动有效设置培训来自http://www.chinacpx.com/peixun/px120935.html-中国企业培训网www.chinacpx.com,为您提供越来越精彩的人力资源培训课程,最佳运动有效设置公开课、最佳运动(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程。

从关键职责中获取关键指标(r表)

从公司战略中分解指标(T表)

从关键成功因素中提取指标(表三)

关键最佳运动指标的量化方法:QQTC模型

关键最佳运动指标的筛选:20/80法则和帕累托图

另一个视角:用平衡计分卡(BSC)分解关键指标

实践练习:系最佳运动指数的设置练习

3.关键运动指标的改进和分解

如何有效量化支持部门的定性评估指标:过程分析和行为锚定

运用平衡的思想完善公司的短期和长期指标

白石体育指标的有效分解:强相关分析表

如何在个人、团队和组织层面处理好最佳运动的统一性

白石风

;育管理中注意事项:考核周期、考核主体、目标确定与权重等的确定

•构建与实施高效百世体育管理体系有五个关键成功要素

百世体育的有效设定培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px120935.html-中国企业培训网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训课程和百世体育的有效设定公开课以及百世体育类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程。

清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师,目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。

在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。

张先生有着丰富的管理实操经验,他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。

◆张先生主讲的课程包括:

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《新任经理的管理技能训练》

《如何创造性解决问题》(2天)

《高级商务演讲技巧》

《公共关系与危机管理》(2天)

《创新技能训练》

《如何有效提升执行力》

《非人力资源经理的人力资源管理》

《职业素质提升训练》

《领导力与团队建设》

《高效能人士的七个习惯》

《时间与压力管理》

《高效沟通技巧》

《会议管理》

《国际商务礼仪》

《企业文化建设》等